Financement des entreprises : pourquoi les femmes dirigeantes empruntent-elles moins ?

Les entreprises dirigées par des femmes sollicitent nettement moins le crédit bancaire que leurs homologues masculins, avec un écart de demande allant jusqu'à 26 %. Pourtant, les taux de refus opposés par les banques sont strictement identiques quel que soit le genre du dirigeant. (Lire plus...)

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Ce PDG d’une grande entreprise met au défi ses salariés : ils doivent prouver que l’IA ne peut pas faire leur travail

Ce patron considère que l’IA constitue désormais un outil incontournable, qui peut notamment lui permettre de faire des économies en l’assurant de ne pas augmenter ses effectifs. [Lire plus...] Ndlr : C'est très pertinent, il faut dégraisser au maximum et remplacer l'humain par l'IA. Le…

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Emmanuel Faber: « Il faut créer autre chose que des entreprises pyramidales »

Ancien CEO de Danone, Emmanuel Faber est connu pour avoir notamment pris position en faveur de la justice sociale et de la préservation de l'environnement. Il est désormais Président de l'International Sustainability Standards Board (ISSB), le Conseil des normes extra-comptables internationales. Présent à Bruxelles dans…

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Sommet des start-up: les nouvelles formes de travail à l’ère post-covid

Le confinement a provoqué une transformation accélérée des modes d'organisation dans les entreprises. A quoi ressemble le futur du travail? Eléments de réponse lors du 5e sommet des start-up organisé par Challenges avec l'économiste Nicolas Bouzou, Benoît Ranini, président de TNP Consultants et Xavier Hemery,…

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L’entreprise ne doit plus être vue comme une pyramide mais un réseau social

Parfois réticents au "travail à domicile" de nombreux dirigeants et salariés envisagent désormais la normalisation de cette pratique. Pour assurer sa pérennité dans le temps, il faudra néanmoins changer radicalement les méthodes de management avec moins de logique hiérarchique, plus d'autonomie et de nouveaux espaces…

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Une transformation digitale réussie ne suffit pas à rendre viable un modèle économique vieillissant : les exemples d’Air France-KLM et de la SNCF

Peut-on viser l’excellence numérique sans transformer le business model d’une organisation ? [Lire plus...] Ndlr : Sans blague ? Et, donc, ce qui serait vrai pour les entreprises ne le serait pas pour la société toute entière ? Evidemment que si, c'est pareil, la transformation digitale…

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Auch : grâce à l’holacratie, les salariés d’un magasin de bricolage sont devenus leur propre patron

Il y a dix mois, le Mr Bricolage d'Auch, a adopté une nouvelle organisation du travail basée sur l'holacratie. Ce type de management venu des États-Unis promeut la responsabilisation des salariés et met fin au système hiérarchique classique. Pour en savoir plus https://france3-regions.francetvinfo.fr/occitanie/gers/auch/auch-grace-holacratie-salaries-magasin-bricolage-sont-devenus-leur-propre-patron-1515279.html  [Lire plus...]

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Réduire les coûts, c’est inutile, et même nuisible

Vous avez déjà certainement entendu parler de ce qu’on appelle les stratégies de coûts. Bien des dirigeants affirment ainsi que leur stratégie consiste à réduire les coûts de leur entreprise, afin de dégager une rentabilité supérieure à celle de leurs concurrents. Or, d’un point de vue stratégique, la réduction des coûts est une démarche à la fois inutile et nuisible. [...]

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Poult : Une productivité doublée grâce à la gouvernance démocratique d’une entreprise libérée

Poult a connu une révolution dans le management dès 2006 en permettant à des collectifs d’employés de décider des salaires et des investissements, rappelle Introvigne dans sa présentation. L’entreprise a également supprimé plusieurs niveaux hiérarchiques. Conséquence de ces mesures démocratiques radicales : la productivité a doublé !

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La mutation entrepreneuriale cachée de la France

Un nouveau courant d’optimisme souffle sur l’entrepreneuriat en France, apportant, un surcroît de crédit à la reprise conjoncturelle qui se dessine. Une nouvelle génération de patrons, portant jeans et ayant définitivement abandonné la cravate émerge dans les médias, parlant révolution, parlant crowdfunding, coworking et abandonnant le discours geignard sur l’enfer réglementaire et fiscal que serait la France... L'analyse d'Olivier Plasset, directeur des synthèses chez Xerfi.Plus d’émissions sur le site Xerfi Canal TV, la chaîne de la réflexion sur l’économie, la stratégie et l’entreprise.

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Les fondations actionnaires, un modèle de gouvernance très répandu et efficace

Tout le monde connaît Ikea, Carlsberg, Bosch, Rolex ou Tata. Mais qui sait que ces géants industriels ou commerciaux appartiennent aujourd’hui à des fondations ? Celles-ci détiennent en effet tout ou partie des actions et la majorité des droits de vote, ou du moins la minorité de blocage, de ces célèbres …

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« Les entreprises du bonheur se sont affranchies des gens payés pour contrôler les autres », affirme Martin Meissonnier

L'interview management : L’Usine Nouvelle - Quelles difficultés avez-vous rencontrées pour faire ce film sur le bonheur au travail ?   Martin... Sujets liés L'interview management, Entretien, Management, Ressources humaines - L'information de l'industrie

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Le travail collaboratif, vecteur de mieux-être au travail

L’édition 2014 des « Rencontres : Mieux-être au travail : bienveillance, santé et collaboration » s’est déroulée le 24 juin à Lyon. Organisée par Apicil, les Cabinets Psya et PrevHom, cette manifestation a mis en évidence le lien entre travail collaboratif et qualité de vie au travail. Chercheurs, managers, consultants professionnels des ressources humaines et de la santé étaient au rendez-vous.

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