Ou comment l’étude du mot management, de ses origines et dérivés peut conduire à une révision du rôle du manager.
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Ndlr : Voilà qui est crucial… « Imaginons à présent que nous utilisions « ménager » et « ménagement » au lieu de « manager » et « management ». Un ménageur – et non un manager- est quelqu’un qui ménage ses troupes : il est attentif et bienveillant, respectueux de ses subordonnés. Il « aménage » leur temps de travail et leurs contributions au projet commun. Il les oblige à « se ménager ». Il ouvre des voies, crée des trajectoires que ses équipes puissent emprunter, il en vérifie la pertinence à l’épreuve des faits. Ménager veut dire aussi « ne pas ennuyer » : ménager quelqu’un c’est l’épargner (toujours cette économie de l’effort !), « je le ménage sinon il va craquer ». » Edifiant ! C’est étonnant comme d’une expression bienveillante la sémantique a dérivé sur l’art et la manière d’exploiter au mieux pour optimiser le rendement.